Online Trading Academy descobre sucesso com UGA
Online Trading Academy (OTA) raízes podem ser rastreados até 1997, como um dos maiores andares de negociação nos EUA, com 180 comerciantes média de US $ 500 milhões em transações diárias. Os gerentes e os melhores comerciantes ofereceram sessões de educação para melhorar a rentabilidade. O modelo de negócio mudou em 2001, quando a OTA se tornou uma empresa focada unicamente na educação. As facilidades educacionais state-of-the-art oferecem aos estudantes em todo o mundo a oportunidade de aprender sobre estilos de negociação, opções, ativos, opções, futuros e moedas.
Experientes e inexperientes investidores e comerciantes aprendem a usar as ferramentas e técnicas que os tornam mais dinheiro. Tão impactante é a experiência da OTA que é comum para os ex-alunos agradecer pessoalmente ao pessoal da OTA, compartilhando excitadamente seus sucessos e abraços em apreciação pelas aulas que mudaram suas vidas. OTA começou a franquia em 2005. Hoje, cerca de 150.000 alunos estão aprendendo o ofício através da OTA, se eles querem gerar mais riqueza ou proteger sua renda.
Desafio: Embora o custo de frequentar a OTA seja muito menor do que o custo da tradicional faculdade de quatro anos, a taxa única de US $ 6.000 para uma aula de uma semana pode ser difícil para muitos estudantes, especialmente os noviços que estão procurando Mudar de carreira ou aqueles que foram deslocados. A OTA precisava de uma melhor opção de financiamento para oferecer aos seus potenciais alunos. As opções eram tão limitadas para alguns estudantes que eles estavam colocando sua taxa de matrícula em cartões de crédito, o que não era uma solução desejável para eles. Ao mesmo tempo, estes eram estudantes com maior pontuação de crédito e considerado um melhor risco de investimento.
Embora não haja dúvidas de que a informação que os alunos recebem nas aulas oferecidas pela OTA estão mudando a vida, a OTA sabia que a falta de opções de financiamento para os potenciais alunos estava ficando no caminho deles alcançando essa experiência. Embora não fosse possível cobrar menos para atrair mais estudantes, a OTA precisava de uma solução para melhorar o fluxo de caixa e fazer crescer o negócio.
"Temos uma oportunidade de transformar vidas", disse Aaron Neilsen, diretor financeiro da Online Trading Academy. "Os estudantes que entram pela porta da OTA têm dinheiro para proteger ou dinheiro para crescer".
Solução: A OTA procurou a UGA para montar um programa que funcionasse para seus alunos. Os administradores gostaram do fato de que a UGA é uma empresa ágil e capaz de ser flexível o suficiente para atender às necessidades da escola e seus alunos. A UGA foi capaz de montar um programa que envolveu curto prazo, 12 ou 24 meses, eo processo de tomada de decisão de crédito manteve o risco baixo, o que a OTA viu como um win / win.
A flexibilidade da UGA também permitiu que ele se integre diretamente com o sistema de back-end da OTA, o que elimina uma dor de cabeça de TI e possível tempo de inatividade. A compatibilidade também é crítica para o acesso do cliente a declarações e relatórios. UGA tem uma vasta experiência na concepção de contratos de compra de programas que ajudam a maximizar o fluxo de caixa. O programa inovador de finanças ajudou a OTA a estender o financiamento a muitos mais estudantes que não conseguiam encontrar financiamento educacional em outros lugares, incluindo fontes tradicionais como instituições bancárias. UGA foi realmente capaz de comprar 70 por cento do negócio e reduzir o risco de fazê-lo.
Resultados: À medida que a OTA crescia, o mesmo acontecia com a UGA. Como parceiros compatíveis, eles foram capazes de evoluir uns com os outros e continuar a oferecer financiamento criativo para os alunos em várias franquias. E os números falam por si mesmos. Muito antes que a OTA trouxesse a UGA como parceiro estratégico, as receitas anuais estavam em torno de US $ 25 milhões. Até 2012, com UGA servindo como seu braço de financiamento primário, esse total disparou até US $ 70 milhões. A OTA está agora no caminho certo para atingir US $ 100 milhões no próximo ano.
"Hoje, nós originamos perto de US $ 3 milhões em negócios a cada mês", disse Neilsen. "Antes, um bom mês era $ 50.000. É um verdadeiro testamento para o processo de trabalho da equipe. "
Parte desse sucesso foi o resultado de salvaguardas embutidas para a plataforma de financiamento da UGA. Se um estudante for delinquente, os administradores podem desativar toda a atividade on-line no curso na OTA. Quando o aluno não pode voltar para a sala de negociação, eles têm incentivo para ficar atualizado em sua conta. Uma vez que o estudante chama para obter ajuda para voltar para a sala de negociação, um representante pode profissionalmente ajudá-los na criação de pagamento. Com essa mudança, a OTA não é mais um cobrador de contas, mas um solucionador de problemas pronto para ajudar o aluno a voltar aos trilhos.
"Em primeiro lugar, eles são uma empresa maravilhosa para trabalhar", acrescentou Neilsen. "Nenhuma empresa é perfeita, mas UGA realmente prestou atenção às nossas necessidades. Nós não somos a mesma empresa que estávamos há quatro anos e nem é UGA. Temos crescido e adaptado e sua capacidade de adaptação ao nosso ambiente foi fundamental. Eles fazem o que dizem e dizem o que fazem. Dado o volume que eles fazem, isso é significativo. "
Como os alunos reagiram positivamente às oportunidades de financiamento através da UGA, a OTA tem conseguido fazer a ponte entre a capacidade de antigas linhas de crédito e disponibilizar financiamento para aqueles que querem aproveitá-la. Antes da UGA, menos de 10% da rede OTA que era apoiada por financiamento quando a receita da rede era em torno de US $ 2,5 milhões por mês em vendas. Hoje, mais de 50% das vendas dos EUA são suportadas por contratos de financiamento da UGA. Embora haja riscos envolvidos em oferecer financiamento, a OTA tem testemunhado uma alta taxa de sucesso com a UGA e está animada para ver que outras oportunidades este programa de financiamento acessível oferece no futuro.
A UGA se especializou em financiamento ao consumidor secundário desde 2001. Sendo uma instituição de crédito criativa, a UGA tem a capacidade de ser mais flexível do que as instituições tradicionais. Os programas de manutenção de empréstimos são oferecidos a uma despesa reduzida, mas com maior eficácia. UGA também é capaz de contas de serviço com o seu estado-da-arte de hardware e software. Além de financiamento e empréstimo de serviços, UGA também fornece excelentes soluções de cobrança de dívidas ruins. A UGA classifica todos os recebíveis como cobráveis, independentemente da quantidade de dinheiro envolvida.
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